进入移动版，省流量，体验好2020年是国家电网公司战略目标落地的起始之年，全面开展“百日攻坚”行动，对突出履行政治责任、经济责任、社会责任更好的服务社会发展具有重要意义。为提高供电水平，提升服务质量，打好“百日攻坚战”。国网阜平县供电公司认真贯彻落实王昕伟董事长“五个走在前列”“五个抓好”工作部署，全面落实国网河北电力关于开展“百日攻坚”工作要求，确保各项任务高质量完成，向国网河北电力党委交上一份满意答卷。
一是强化考核评估。国网阜平县供电公司严格执行“定责、履职、考责、问责”制度，强化责任落实，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，对任务完成有特色、有亮点的工作及时提炼总结，积极申报绩效加分，严格兑现考核。
二是完善线损管理体系。构建以发展部为牵头，调控中心、运检部、营销部协同治理的线损管理体系，搭建多专业横向协同管理平台，并且充分利用微信等社交平台，对国网阜平县供电公司存在的问题进行汇总，分享优秀降损经验，营造出良好降损工作氛围。
三是提升员工服务水平。国网阜平县供电公司加大员工培训力度，针对性开展业扩报装、优质服务、优化运营商环境等专题培训，打造一支更全面、精干的用电队伍。同时该公司也积极完善突发事件应急预案，开展实际演练，确保突发事件情况下抢修小组反应迅速，服务到位。（张莹）
