进入移动版，省流量，体验好为确保冬季供暖设施正常运行，不发生因停电引发的供暖问题，做好冬季供暖及“煤改电”客户供电服务保障工作，国网阜平县供电公司全面落实2020年“煤改电”保暖保供保民生“四项机制”工作。
一是供电保障专班机制。建立以公司领导班子成员为带班领导，设备部、营销部、调控中心主管负责人为值班主任，设备部、营销部、调控中心相关处室处长为组长，抽调设备、营销、调控、安监、宣传等专业人员组建“煤改电”保供暖专班。
二是信息报告机制。建立“煤改电”保暖保供保民生信息报告机制，依托省、市、县三级供电保障专班，每日逐级汇总、审核、上报信息工作日报，确保人员、信息全覆盖。
三是每日例会机制。建立日例会机制，听取本单位供电保障专班及各专业部室专题汇报，分析研判供电保障工作形势，安排落实各项具体工作要求。公司上下充分认识“煤改电”保供暖工作的极端重要性、紧迫性和严峻性，畅通上下信息沟通渠道，快速将公司部署不折不扣落到实处，及时解决基层反映的实际问题。
四是应急处置机制。结合供暖及“煤改电”客户停电事件的特点，公司及各单位有针对性启动应急响应的级别。及时开展到岗到位、故障抢修、巡视监测、电网运行、客户服务、信息报送、对外联络、监督检查等工作。
国网阜平县供电公司严格贯彻落实省、市公司工作方案要求，提高政治站位、把握工作要求，公司主要领导统筹指挥，坚持以上率下、层层压实责任，明确工作目标，持续发力做好冬季保暖保供工作，保障人民群众温暖度冬。（胡亚凡）
