国网高阳县供电公司发挥班前会作用提高工作质效

随着‘百县千所’提质增效工作深入开展，供电所就像是找到了指标管控的‘指挥棒’，各项工作能够在班前会上清晰地布置下去，‘质’‘效’得到了双提升！相信供电所效益潜能定会逐步最大化发挥出来！”7月19日，刚刚开完早上的班前会后，国网高阳供电公司西田供电所所长感慨道。

自提质增效专项行动开展以来，高阳供电公司按照上级单位“起于指标、重在行动、止于成效”的思路和要求，致力于质效管理落地于一线班组日常工作，全面引导供电所员工在班前会反复学习提质增效相关内容，唤醒一线人员效益意识，扎实推进管理水平提升。

每日班前会中，高阳供电公司各供电所以“百县千所”指标体系为“探针”，全面诊断每日“指标完成洼地”，找准当前指标薄弱环节。充分发挥指标体系“靶向”作用，全员在会上讨论分析薄弱指标原因，制定针对性提升措施。采用“四问五提醒”方式，提前发现昨日配网抢修、业扩报装、现场服务等工作中未办结的事项和遗留的隐患，消除潜在“雷区”。运用过程和结果跟踪机制，会中班组长询问前日工作落实情况，及时查漏补缺，提高工作质量。

下一步，高阳供电公司将继续坚持让提质增效工作落实到每日班前会中，发挥“日排查、日提醒、日告诫”作用，推动供电所经营管理上台阶，为提质增效指标提升打下坚实基础。（王新栋）