定兴县供电公司：线损管理“三个抓好”，助力公司提质增效

定兴县供电公司强化线损过程管控，以线损基础为依托，管理降损和技术降损为抓手，坚持同抓并进，助力公司提质增效。截止目前，公司综合线损率完成2.46%，同比降低1.34个百分点，线路和台区高损占比分别降至1.5%和0.48%。

抓好基础数据，该公司多次开展设备、线路、客户信息与现场实际的核查工作，规范档案信息录入，从源端系统开展档案数据梳理，确保同期线损系统中的档案信息的完整和正确性；严控新增和异动流程，严格负荷切改与档案同步流程，及时维护营配系统数据，不断夯实基础数据质量。

抓好管理降损，建立同期线损日管控机制，每天按时发布高负损线路和台区“黑名单”，坚持“日通报、日排查、日治理、日反馈”；加强计量采集运维，核查表计接线，防止计量故障，及时处理电能表欠压、采集异常、表计更换等问题，更换老旧终端285块，集中器216台，白屏表432块；加大打击窃电力度，从系统中筛选异常用电数据，开展电量分析，跟踪，有针对性开展突击检查，严查窃电及各类违规用电行为，该公司累计查获窃电20余起，追补电量逾18万千瓦时，追补电费和违约使用电费共计40余万元。

抓好技术降损，运检、营销专业协调融合，共同对低压线路老旧、供电半径大、三相不平衡、重负荷等线损异常台区开展技术降损工作。改造低压线路51.26公里，重过载台区12台，有效减少了电能损失。

在今后工作中，定兴供电公司将继续深化同期线损治理工作，保持良好态势，为公司发展降损增效。（王平）