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为切实加强人才培养，提升青年员工岗位胜任力，国网高阳县供电公司结合青年的工作特点和知识结构，采取一系列措施切实推进“青年成长计划”的有序实施。
该公司一是建立培养对象库，根据公司人才需求和青年员工年龄、学历及个性特点，按照管理型、技术型、技能型培养方向，确定青年成才培养对象。二是制定培养计划，通过开展自我评估指导青年制订职业发展的具体措施，从思想、作风、安全、业务等多方面进行帮带培养。三是深化成才引导，从思想教育、技能帮带、教育培训和岗位锻炼等方面进行职业引导，组织新员工培训、青年讲堂、走访慰问等形式进行心灵引导，利用新媒体、文化活动等载体进行文化引导。四是过程跟踪评价，采取对青年成才全过程进行跟踪评价方式，对于表现突出的成才培养对象，在推荐入党、推荐后备人才、岗位竞聘、评选各类先进等情况时优先考虑。（车明）
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