国网顺平县供电公司：多举措重实效 持续提升同期线损管理水平

“今日，通过T-1测算，共计1条高损线路，为永平路526线路，初步判断为北关北综合9502台区表底未冻结造成高损。请计量班、供电所现场核实，下午3点前群内反馈具体原因，数据恢复后重新计算线损。”

“收到，立即安排人员进行现场检查。”

“北关北综合9502台区已恢复采集，电量为1570.8千瓦时。”

“收到，根据恢复电量，永平路526线路完成高损治理，12月19日一体化系统高损线路清零。”

以上是国网顺平县供电公司线损管理的缩影，为进一步提高同期线损管理，该公司依托一体化系统，采用“问题分析”与“现场稽查”相互制约的手段，将问题一查到底、协同解决，形成了“实时监控、实时治理、实时降损”的常态化管理机制。

今年以来，国网顺平县供电公司制定了“强、准、快、勤、精、严”六个方面的线损管理措施，并严格落实。将如何打破专业间管理壁垒做为问题导向，把管理线损定为治理重点，深化“领导分包、专业督导+帮扶”两个机制，找准排头供电所与较差供电所的差距，从专业管理出发，切实瞄准发力点，做到稳步提升。巩固“同期线损治理小组”取得的成果，利用“T-1”计算模式，做到了“今日事、今日毕”，实现线损治理走在系统前面，最大限度消除异常数据的影响天数。制定了高负损线路、台区的“滚动销号”清单，通过“帮扶+稽查”的方式，长期开展双线治理工作，既要对指标弱势供电所增加帮扶频次，也要将管理问题一查到底、将技术问题帮扶到底，彻底将高损区域进行逐一销号。加强有效线损专题例会频次，加大线损指标的“出镜率”，对“不提升指标、落后指标”逐一追溯原因，持续细化提升措施。

目前，国网顺平县公司同期线损指标从上半年保定地区末位水平，已提升至上游水平，各项指标稳步提升。下一步，该公司将不断优化同期线损管理模式，巩固线损治理成果，为同期线损管理再上新台阶而继续奋进，力争国网同期线损“百强、百佳”。（赵新宇）