张家口供电公司检修试验工区吴海标

来源:河北新闻网 2014-07-25 16:07:49 责任编辑:陈玉

    吴海标,1973年生,1992年参加工作,中共党员,现任张家口供电公司检修试验工区生技科长。

    张家口供电公司检修试验工区的几大班长各有各的本事,但最“hold住”的却只有两个。一个是嘻嘻哈哈没点正型、但工作上却从来难不倒的国网公司技能专家、开关班班长席志锋,另一个就是沉默寡言、言必有中的主变班班长吴海标。因为不爱说话、沉稳干练,同事又喊他“老吴”。

    与老吴相识多年,但碰面的机会不多,每次相遇都在工作现场。一个是手套上沾满油污,不断打出手势、旗语,精气神都在现场;一个是心神全都凝进了镜头和笔。直到前年公交车站偶遇,才知两人比邻而居已经三年,不禁一起大笑。

    邻居眼中的老吴憨憨厚厚,逢人只是憨憨一笑,打招呼也极为简单,不过是些“您好”、“你早”、“上班去”、“遛弯呢”之类,给人的感觉有些木讷。但工作中的老吴却截然不同。

    工作中的老吴精于算计。

    第一次见到老吴是在柳树屯变电站,安全带牢牢地系在架构上,双腿呈倒“V”型叉开,大钣手咬着主变接头的螺母……老吴的照片在我的相机中定格。照片里的老吴眼神专注,大钣手的造型夸张,整张照片很有气势。因为照片拍得很满意,对照片上的人物也产生了兴趣。恰好,此时现场有人对提前作好的主变与母线间联络线提出了质疑。结果班长还头也没抬,指了下老吴说:“海标提前算过、量过的,错不了!”主变与母线连接时,联络线果然是丝毫不差,现场留下一片赞叹。

    沙城变电站主变吊芯,老吴已经是班长。到现场时,老吴正指挥主变外壳起吊。他站在主变顶上,一个接一个发出手语和长短不一的哨声。随着流畅而富有美感的手语,钢丝绳就位、吊车就位……就在起吊前的一瞬,现场领导叫停:“起吊余量很小,吊车臂会不会碰到周边设备?”听完领导的话,我才抬头打量,这一看也不禁倒吸口凉气。周边密密麻麻的导线和架构,吊车臂展小了吊不起来,臂展大了肯定会碰到周边的导线和架构。老吴满头大汗跑过来向领导解释:“请放心。我们算过了!这个方案最小余量是10至5公分……”果不其然,主变外壳有惊无险地与周边设备擦身而过。最紧张的时候,我的眼睛通过镜看到了老吴流畅的手语、从容的表情,却忘记了按快门、忘记了呼吸,直到主变外壳稳稳落在事先垫好的枕木上,这才长长地松了口气。

    那天中午,在工地上一起吃饭。主变班的小陈告诉我,班长的算盘精着呢。什么样的检修派多少人、几辆车,用多少材料,怎么安排活能省时间,检修中吊车停在哪儿,工作人员怎么站位,钢丝绳要多长,简直算到了净米没糠的程度。算完了还要都留下记录,为以后同类检修留下档案。

    工作中的老吴特别能吃苦。主变专业责任大、担子重。作为班长,老吴更得带好头。

    2010年夏天,持续高温,各行各业的户外工作都避开了高温时段。在家电商场,等待安装空调的客户一直排到了秋后。用电高峰,考验着电网的承受力,也考验着供电职工的战斗力。

    7月2日,主变班工作日程上已经有了4项检修,人员和工器具都已到了现场。11点半,吴海标接到电话:“新怀来变电站1号主变突然漏油,设备被迫停运……”

    新怀来站投运还不到一年,站内只有一台主变,负责带怀来周边的负荷。由于被迫停运,站内负荷被切到上花园变电站。正值大负荷期间,上花园站的两台主变立码处于超负荷运行状态。一旦电网有个凤吹草动,张家口南片电网将面临大面积停电的危险。险情直接考验着电网的承受能力,考验着管理层的决策能力和供电员工的专业能力和攻坚能力。

    老吴立即打电话从四个工作小组抽人,临时抽调的同志分成两组,一组准备应急工器具先到现场查故障原因,一路迅速准备油罐和抢修工具。

    设备急需“输血”,抢修车象120急救车一样疾驶在快要晒化的柏油路上,平稳地行驶在乡间水泥路上。为防止爆胎,司机半小时还要下车给轮胎冲下凉。

    一路顺风赶到现场,已经是下午一点。抢修人员先关闭了阀门,控制出油量,然后针对漏油原因制定解决方案。把工作服在凉水中一浸、一拧穿在身上,吴海标就带人上了表面温度高达77摄氏度的变压器。热浪逼人,不到三分钟,脚就烫得站不住了。抢修人员只能金鸡独立、不停倒换着脚工作。地面的同志要把老吴换下来,老吴说:“不用!坚持一会儿就好!”随着主变油温下降,随着气温下降,漏油故障排除了。刚从变压器上下来,老吴就因为脱水,瘫在了地上。

    2011年12月5日,雪后气温骤降。阳原西城变电站1号主变的油标被冻裂,设备被迫停运检修。这天恰逢周六,早上7点吴海标带领的抢修人员已经到了单位。可因为头天晚上室外温度太低,起重设备铁轨冻冰,起动打滑,抢修工具没法装车。老吴只好带着大家浇水,刨冰,铲雪,忙碌了一个多小时,天车恢复了正常。去现场路上,全是二十多厘米厚的雪,到达阳原附近,积雪更厚,180公里的路,足足走了七个小时。下午四点到了现场,刚铺开摊子,天就黑了。随着室外温度不断下降,滤油机管冻了,接着在设备上油的过程中油面又出现凝固。“火”是大家能够想到的唯一办法了,但是没有能长时间燃烧的可燃物。老吴想了想,丢下一句“我有办法”,就跑进了过去的主控室。出来时,拿着一堆撕扯得七零八落的布条。

    “你把谁的保暖内衣给撕了?”

    “当然是我的!”

    “老吴……”

    “甭废话,快点火!这可是纯棉的……”

    沾满油的棉布条在滤油机管底部闪耀着一小簇、一小簇的火苗,仿佛夜空里的星星。凌晨三点,抢修任务圆满完成,老吴憨憨地笑了。

    老吴带班组一点也不憨,浑身上下是心眼儿。

    一线职工成天检修、抢修,工作再苦再累也不怕,可多数人一碰书本就头大。但科技创新才是提升工作效率和质量的最快的途径。为此,老吴动了心眼儿,想着办法让手下这些猛张飞学“绣花”。班里搞了小书柜和学习园地,去现场往返的途中跟大伙说看了啥书,有啥收获。潜移默化,班组学习风气越来越浓。接着就是引导大家围绕工作中遇到的难题想办法。几年下来,班组成员是各显神通,小革新、小发明层出不穷,居然有四项成果取得了国家实用新型专利。

    随着主变班一天天成长,主变班成了检修试验工区王牌班组,老吴也成了工区有名的“hold住”。

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