历经15年的电网建设，国网阳原电网可谓发生了翻天覆地的变化：从1999年的4座35kV变电站建成现在拥有1座110kV站、9座35kV站，主变容量由12600千伏安/4台，猛增到230850千伏安/20台，容量增长25倍。
在这一连串惊人数字嬗变的背后，他是变电站建设的亲身经历者和见证者，更是直接参与者，他负责新建6座35kV变电站，又几经新建改建了10座变电站，硬是从一名 “门外汉”变成了变电站建设的“土专家”，可以毫不夸张地说，他对此呕心沥血，倾注一生。他，就是现任国网阳原县供电公司检修试验班班长祁福元。
员工安危挂心头
1999年，正值全国大规模农网建设改造如火如荼进行的关键时刻，祁福元走马上任担任修试所所长一职，专门负责筹建变电站的建设与检修试验。
与变电站打交道，安全风险时刻都在身边，尤其是设备带电作业，更要绷紧安全这根弦，不得有半点马虎。用祁福元自己的话说，每逢带电作业或大的工程，晚上睡觉心里都不踏实，实在太操心了。公司经理宋建成说，正是有你的操心，才换来我的安心，把这个班组交给你我一百个放心。
每次工作开始和结束时，他都会组织召开班前会和班后会，向班组成员认真交代工作内容、作业范围、人员分工、接地线所挂位置、带电部位、危险点及预控措施等，并向班组成员现场提问，确保每个人都对工作任务、方法程序、安全措施、危险点及控制措施等清楚明了。
“一旦有施工任务如果我不在现场心里一定不踏实”，祁福元常常这样说，坚持现场跟班作业已成常规。2007年11月，井儿沟35kV变电站主变增容期间，由于连续施工，加之天气寒冷，吃在野外，睡在工地，喝不上水，原本就有胃病的祁福元在一天凌晨3点突患胃出血，是120急救车把他送进医院，使病情得以控制，早上7点多病情稍有好转，他一边挂着吊瓶一边乘车前往施工现场。老祁说：现在主变安装进入关键阶段，有些技术性的东西大家不太熟悉。就这样，吊瓶中的液体随着车子的前行缓缓流入他的血液。
多少年来，祁福元发现并制止纠正避免人身伤亡事故10几起，从而实现了连续安全事故零的骄人成绩。
工作永远放不下
“你还要不要命了，医生让你至少静养一个月啊！”妻子焦学珍一个劲儿地埋怨。今年8月13日，祁福元刚刚做完肾囊手术的第3天，就出现在新建起凤坡35kV变电站的施工现场。
“该站是阳原首座箱式变电站，主变设备进入安装调试收尾阶段，一些技术上的事情大家都觉得陌生，我实在放心不下，万一出现闪失，变电站一次送电不成功损失是不可估量的。”祁福元在施工现场无奈地说。
其实，早在2012年5月，由于疼痛难忍，经班组弟兄们再三劝说，他才去医院作了检查，经北京304医院专家确诊肾囊最大的一个囊肿达9.1cm，大大小小的囊肿共有5个，必须马上手术。当时井儿沟35kV变电站正更换高压隔离开关，接着东井集站又更换主变，就这样一拖再拖，手术拖了整整一年零三个月。
自古忠孝不能两全。祁福元的老家离县城只有4公里。平时工作再忙再累每周也要回去看望年近八旬的父母。2010年年终岁尾的时候，新建工业园35kV站的紧要关头，工期紧任务重，直到工程结束他才回了老家。“你咋就忍心呢，都81天了也不来看看娘！娘每天掰着手指头盼你啊！”年近八旬的老娘疾病缠身，行走不便，就是天天见娘一面，娘俩儿又能有几次相见呢？祁福元擒住在眼里打转儿的泪水把身体转过去悄悄擦拭。
客户供电记心间
近年来，气候异常，恶劣天气频发，给电网安全运行造成一定威胁。祁福元说：当恶劣天气来临时别人都往家里跑，而我却往单位赶，当修试所长10几年来，我的手机24小时从未关过。
2008年5月的一天深夜1时许，正在熟睡中的祁福元被一阵急促的电话铃声惊醒，接到县调度命令：西城110kV变电站向皮毛大市场的518供电专线发生故障造成停电。皮毛大市场是市县两级重点工程项目，他深感责任重大。容不得多想，一骨碌从床上爬起来直奔变电站，经慎密排查，迅速找到故障点并更换钢丝刀闸，从接到事故报告到恢复正常供电不足三个小时。
为减少计划停电时间，他组织实施的“零点工程”不计其数，午夜接到故障报告的事儿也举不胜举，他把保证客户的安全不间断正常供电放在一切工作首位，把因供电给客户带来的损失减少到最低限度。
企业就是我的家
既然企业养育了我，就要像对待家人一样关爱与呵护企业，当好企业的主人，即使是一颗螺丝钉一米导线，每次施完工都要捡回来等下次再用，他是这样说的也是这样做的。
由于变电站站用变直流瓶设计不合理，经常发生站变被烧事故，造成的损失非常痛心，凭借十几年变电站工作经验，经潜心钻研，他攻克了这一课题，为企业挽回经济损失40多万元。为此，祁福元撰写的《消除站变容断器故障》的课题荣获张家口供电公司QC成果优秀奖，该文还在《农村电气化》上发表。
由于生产厂家设计不尽合理，10kV刀闸因过流引线短路经常发生烧毁，祁福元研究自制“防止隔离开关转动导电拐臂电烧伤”的部件，加装过流引线，避免了10kV刀闸被烧毁现象，为企业挽回经济损失100多万元，该课题荣获冀北公司2012年QC成果二等奖。
在修试所，祁福元是所长，也是师傅，他经常利用工闲时间给员工授课，进行理论知识教育，在施工现场手把手教员工业务技能，培养出大批业务和技术骨干，其中8人有的调到上级公司，有的走上班组长岗位，他们的成长足迹也伴随着阳原电网由弱到强的过程。
由于各项工作突出，修试所多次被市县两级公司评为“先进班组”、“安全生产先进班组”，祁福元本人也连续多次荣获先进工作者称号。
