国网河北电科院探索“321”体系建设 推动项目管理上台阶

河北新闻网讯（通讯员王建民、杜大全）日前，为满足生产辅助技改、大修等重点项目工程，确保各项工程优质高效推进，国网河北电科院创新实施“321”管理举措，全力推动项目管理和建设品质双提升。

健全三个机制。健全项目跟踪考核机制，对项目进行全流程跟踪管理，把每个环节、每项工作责任到人、落实到岗，有始有终、形成闭环。健全重大项目联络协调机制，指导协调计划、安监、审计、实施等甲方管理部门和设计、施工、监理等乙方参建单位，推动项目建设依法合规、优质高效。健全项目推进机制，以项目周例会和现场推进会为抓手，让管理、技术人员主动投身现场、深入一线，及时会诊“疑难杂症”，破解项目实施中的“肠梗阻”。

强化两个引领。深化旗帜引领，依托“党建+项目管理”工作平台，在项目中设置党员责任区、示范岗，，打造“有温度”的现场，凝聚攻坚合力，推进项目建设创新、创优。注重标杆带动，通过现场推进会、文明现场建设活动让各项目组“晒”亮点、“比”实绩，对标先进查找不足，传导压力，比学赶超，促进管理水平持续改善、整体提升。

守牢一个底线。时刻绷紧安全弦，常态化开展项目现场“远程+现场”双监督，强化隐患治理和节点管控，推广“安全、技术双交底”工作模式，深化“安全课堂进现场”等活动，做实做细各项安全措施，牢牢守住安全底线。