6月12日,吴桥县电力局制定了《关于开展标准化班组创建工作的实施方案》,对上级公司关于班组标准化建设的要求进行了部署落实,全面推进企业班组标准化建设工作。
该局确定了以“六个加强”作为强化班组建设工作的主线:加强组织领导,形成局党委统一领导,党政工团齐抓共管、相关部门分工协作、员工广泛参与的工作局面。
加强培训工作,采用集中和自学相结合的方式,组织员工学习班组建设的文件规定、管理标准、考评标准等,达到管理考核者熟悉抓什么,怎么抓,班组成员通晓做什么,怎么做。
加强班组交流,积极开展班组对标,选树和宣传标杆班组,并召开班组交流会,总结、推广创建经验。
加强工作落实,按工作计划各专业小组定期开展活动,查找专业管理不足,提出考核意见,及时发出整改通知单。
加强执行力建设,做到行动不走样,不做形式主义,严格执行标准化建设管理标准
加强考核,落实三级考核责任制,确保标准化班组创建工作顺利推进。
(蔡绍平)
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