自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,国网保定供电公司作为服务型企业,牢固树立服务意识,全力提升服务质量,以实际行动展现窗口风采,极大地提高了党员干部对“为民务实清廉”的理解力、创新力和执行力,切实做到“用脑”、“用心”、“用功”,精心打造服务品牌,不仅在活动中取得了阶段性成果,更在提升优质服务方面迈上了一个新的台阶。
“用脑”创新思维打破地域局限 业务异地受理
以往,城内客户办理用电业务只能到本辖区营业厅办理,这给不少客户带来了诸多不便,工作上存在着较大的局限性。为了解决这个问题,更好的服务用户,保定供电公司创新工作方法,拓宽服务渠道,推出同城异地业务办理服务,客户可到任一供电营业厅办理各项用电业务,各营业厅均可受理供区范围内各电压等级的业扩报装申请。该项业务办理服务的推出,打破了地域局限,大大节省了客户路途奔波的时间,这是该公司开展群众路线教育实践活动、努力转变作风的实际举措,也是“用脑”创新思维,贴心服务群众的具体行动。
“用心”服务客户拓宽缴费渠道 缩短报装时间
为了给用户提供更为方便快捷的缴费方式,该公司用心拓宽缴费渠道,增加缴费网点,构建市区“十分钟交费圈”,辖区内收费网点高达443个,缴费方式增至8种,实现了村村都有售电点。另外,利用社会信息化和网络化资源,大力推广基于城市数字电视网络的家居购电系统缴费模式,让用户足不出户便可轻松缴费,享受快捷生活。
在业扩报装过程中,该公司建立营销、运检等业务协同机制,建立大客户经理定期走访跟踪制度,取得明显效果。平均送电周期缩短5个工作日以上,长城公司徐水项目15100KVA提前送电20天,茂业百货12500千伏安提前15天、义厚成纸业6555千伏安,提前7天完成送电任务。此外,自群众路线教育活动开展以来,该公司优质服务工作进一步得到了电力客户的认可,投诉举报数量持续减少,月平均投诉量由2013年的237件较少到142件,降低40%,公司还针对低压用户报装工作推行“一日接电工程”,确保24小时完成送电,处处体现“用心”服务客户。
“用功”打造品牌整合抢修队伍 加快抢修速度
围绕《打造配网抢修城乡一体化,打通营配专业协同渠道,全面提升优质服务水平》2014年省公司重大管理创新课题,该公司进一步整合抢修队伍,将4个城区、2个城郊的抢修队伍进行资源合并,在组建1个抢修中心的基础上,又在全市范围内重新划分抢修服务区域,分别设置4个抢修服务站,建立“1+4”工作模式,抢修圈内无论城区、城郊都按照45分钟内到达抢修现场的要求开展配网抢修工作,建立“45分钟”抢修圈,实现城乡一体化的供电服务新模式。抢修队伍由指挥中心统一调度、统一指挥,迅速反应,切实缩短故障平均修复时间,一季度平均故障修复时间61.75分钟,同比减少7.13分钟。
此外,该公司在原来抢修班组属地化管理的基础上,将所属范围细化分为四区,绘制“抢修地图”,上面清晰显示供电线路、设备结构、用电负荷、小区(村落)分布、特殊用户等信息,抢修到达时间平均比过去缩短5分钟,做到“用功”打造金牌服务。
国网保定供电公司以党的群众路线教育实践活动为契机,在提升优质服务水平上“用脑”、“用心”、“用功”,全面扩大教育实践活动成果,在“为民务实”的道路上,该公司为了满足用户日益提高的需求,还将继续不断开拓思路,为用户提供更为优质、方便、快捷的服务。(付建明)
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