为进一步做好乡镇供电所管理提升工作,推动供电所专业化管理和供电服务能力再上新台阶,国网顺平县供电公司以抓实供电所同业指标为主线,以夯实专业管理、强化排查整改为抓手,以解决供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,按照2014年度《乡镇供电所管理提升实施方案》,严格控制时间节点,稳步推进开展乡镇供电所管理提升工程。
为了保障此提升工程能够取得预期效果,主要在以下三个方面着手:一是成立乡镇供电所管理提升工作领导小组,明晰各部门在供电所管理提升工程中的职责分工,并由供电所管理部适时督导各专业部门对乡镇供电所专业化管理延伸工作的检查指导力度,形成按月进行检查、指导与考核的“三位一体”的工作机制,从而形成领导有力、责任明确、运转高效的工作格局;二是周密组织实施,将乡镇供电所管理提升工程与乡镇供电所日常管理、服务工作有机结合起来,突出加强关键岗位和重点业务管控,优化业务流程和人员配置,全面提升乡镇供电所的供电保障能力、营业管理和供电服务水平;三是完善同业对标考核机制,以供电所同业对标来促进专业指标的提升为目标,通过对标明晰各供电所的优势及劣势指标,通过“学习先进,督促后进”,逐步形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,为促进供电所管理的全面提升奠定坚实的基础。(王玮)
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