大名县供电公司推行“两卡一台账”制度促“降本增效”

    今年以来，国网大名县公司以开展降本增效系列活动为载体，深挖企业经营潜力，强化精益管理，特别是在车辆管理方面，通过推行“两卡一台账”制度，1-6月份累计压减车辆运行费用30余万元，“降本增效”活动初见成效。

    一卡：IC加油卡。自2014年起，该公司取消以往由司机个人报销加油普通发票的办法，而统一采用IC加油卡，管理部门设立一张加油卡母卡，每辆车配备一张分卡，每月根据单车实际运行公里数和油耗标准分配加油量，油料消耗情况由专人负责记录、建档、考核，有效地堵塞了车辆用油的管理漏洞；月末根据油料消耗清单到石油公司开据增值税专用发票，由公司财务统一抵税，仅抵税一项该公司每年将降本15余万元。

    二卡：ETC卡(不停车收费系统)。公司所属车辆全部安装电子不停车收费系统(ETC卡)，一是有效降低了成本，比现金缴费节省费用5％；二是简化了车辆管理流程，减少通行费报销环节，提高了车辆高速通行效率。

    一台账：车辆维修台账。公司所属车辆维修实行统一管理、定点维修，并建立车辆维修台账，由车管负责人分车逐次登记维修项目、维修费用、经办人等信息，每月与定点维修单位核对汇总结算。

    “车辆维修台账就如同每辆车的病历，它不但记载了每辆车在使用过程中出现的故障情况及保养情况，还使每次诊断费用明明白白，该不该花钱心里也有底了。”司机老刘深有感触地说道。