国网涞水县供电公司全面加强财务集约化管理

    财务集约化管理是提高效率与效益的基本取向。国网涞水县供电公司实施以“六统一、五集中”为重点的财务集约化管理，取得显著成效，施行财务集约化管理，有利于公司提高效率效益，从而降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。

    在实际操作中，该公司通过认真分析统计数据，综合研判当前经济技术形势，找到未来增收的渠道和节支的途径。通过财务集约化管理，将大量分散的资金汇入“资金池”，统一预算和计划，解决了资金短缺难题。制定财务计划只是财务集约化管理的初始点，最终还是要将资金有效地利用，由此，财务集约化管理的另一个作用——调控作用。该公司通过对各项财务指标完成情况分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依据。

    该公司对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行统一监督，提高使用效率，从而也起到有效预防腐败的作用。其中，对总体资金周转指标的分析，能够反映企业资金的占用和使用情况，对资金的形成和使用进行严格的监督；对总体产品成本指标的分析，能够反映生产中的无用消耗，推动企业合理地使用人力、物力和财力；对总体利润指标的分析，能够反映企业的财务成果和经营管理水平，对利润的形成和分配实行严格的监督。

    国网涞水县供电公司全面加强财务集约化管理，大力推进财务“六统一、五集中”管理，健全完善全面预算管理体系，推行标准成本管理。加强资金统一归集、运作、融通和备付，实现资金自动高效集中。（陈赟）