国网安新供电公司 财务集约化工作进行宣传

    国网安新供电公司按照市局相关要求，每月上报财力集约化宣传报道。重要内容为以“实现三项集中”（资金集中管理、资产集约管控、预算集约调控）为主线，优化资金归集路径，加大清理银行账户力度，有效减少了资金流通环节，实现了资金及银行账户的可控、在控。在预算日常管理方面，规范预算编审和流程分解，做实项目预算，对年度重要项目进行集中评审和重要性排序，并据此安排项目资金，由此强化项目可行性论证和科学决策，优化项目投资安排，有效解决了财务预算和业务预算衔接的“瓶颈”。在资产管理中坚持财务、业务协同推进，积极引入财务集约化工作思路，资产价值管理部门和实物管理部门紧密配合，建立高效的沟通和联动机制，促进了资产管理日常工作质量和效率的“双向”提升。（宋超）