国网安新供电公司 三入手成本管理

    国家电网公司推进人财物集约化管理和“三集五大“体系建设对加强专业化、精益化管理提出了更高的要求。我公司深入学习精益化管理，在公司领导的指导下，开展了改进成本管理的实践，从三个方面入手1、成本管理与预算管理结合的方法；2、努力降低可控成本；3、实行全员成本管理。通过实施取得了良好的效果。但还存在许多不足之处，所以在今后的工作中我们要用科学的发展观来进行成本管理，通过成本管理设备、技术的改进、员工素质的提高等措施，进而使降低成本与技术进步有机结合起来，由此形成一个比较完整、系统的企业成本管理框架体系。（王菊香）