进入移动版，省流量，体验好当前“6.30”工程已全面铺开，针对计划检修现场点多面广、安全管控难度大等现状，隆尧县公司从深化本质安全入手，通过严把“三关”，强化安全风险管控，打造平安型春检。
“从这2处作业场景看，仍存在危险点分析不彻底、围栏设置不规范等细节问题……”4月10日，国网隆尧县供电公司组织人员对施工现场进行安全跟踪督查，并以问题为导向，梳理和分析薄弱环节，不断提高安全管控效能。
一是严把教育关。该公司充分利用安全学习日、班前班后会等时机举办“6.30工程大讲堂”，围绕规章制度、工作流程等内容开展安全生产培训，结合典型案例进行安全生产警示教育，增强员工安全意识；二是严把设备关。开展安全工器具专项整治，强化设备状态管理，及时了解设备的健康状况以及生产管理过程中存在的“安全短板”，完成设备动态评价，彻底排除设备上的顽疾；三是严把现场关。进一步健全安全风险管理体系，安全监察人员将定点监护、巡回监督和安全纠察有机结合，通过现场问答、查阅工作票和现场摄像跟踪等方式，开展施工作业风险评估分析，全面保障作业安全有序进行。
同时，建立现场安全问责机制，全面完善规章制度，明确管理职责，对各类不规范行为落实问责制度，并纳入月度绩效考核，构筑作业班成员的自检、班组成员的互检、工作负责人的专检的“安全防护链”。（朱雪光）
