进入移动版，省流量，体验好6月15日，国网高阳县供电公司召开“提质增效暨同业对标指标体系宣贯会”。国网高阳县供电公司公司领导班子全体、各部室主任、供电所长、三员共56人参加会议。
会议对2020年提质增效“百县千所”指标体系进行宣贯学习，并将每项指标分解落实到责任部门、配合部门和责任人，形成了公司上下一盘棋的联动格局，营造出了“人人肩上有指标、指标层层有人管、上下同欲、共促发展”的良好氛围。
国网高阳县供电公司公司主管副经理韩艳嬉要求：“百县千所”指标体系以“提质增效+专业重点”、“效益指标+效率指标”为基本框架，从多个维度考评专业工作成效，涵盖专业管理的每项工作。供电所要将每项指标量化到最小单元和每名台区经理，牵头部门和配合部门要通力合作，弄懂弄通每项指标的统计口径、定义和计算方法，关注指标管理现状，对于优势指标要不断巩固好的经验做法，全力保持不滑坡；对于容易得分的指标坚决不能丢分；对于提升难度较大的指标要制定切实有效的改进措施，通过持续跟踪督查分析，堵塞管理漏洞，不断提升指标表现。
国网高阳县供电公司公司总经理王云明强调：扎实推进提质增效专项行动是一项长期的重点工作，各部门一是要加强指标管控，利用数据说话，通过问题导向聚焦重点专业，持续发力，实现指标新突破；二是要通过量化数据评价基层供电所核心业务，确定最优指标，树立管理标杆，充分发挥示范引领作用，促进供电所业务水平和队伍素质不断提升；三是要立足开源节流，深化精益管理，以经济效益为目标，以经营质量为核心，以降低成本为重点，提升管理效能，确保目标不变、任务不减，为推动建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业增光添彩。（段秋瑾）
