进入移动版，省流量，体验好自提质增效专项行动开展以来，国网高阳县供电公司大力推进经营提质增效行动，以明晰职责分工、规范专业流程、夯实指标管控、落实督察考核为导向，深化台区同期线损应用，持续开展同期线损监测，多措并举、群策群力推进提质增效降线损行动。
一是落实线损三级管控，层层压实责任。国网高阳县供电公司总经理、主管经理和书记分包落后供电所，供电所签订线损治理承诺书，落实所长和台区经理降损职责。二是强化异常监控，推动精准治理。结合县公司智能用电中心建设，以“计量、采集、营配及反窃电”四个关键环节为核心，对实时台区线损指标实行“日报、周验、月考”和“监控-排查-治理-考核”的工单闭环管控机制。三是加强基础档案管理，提高数据质量。按周开展派发一体化系统和采集系统线损数据不一致台区治理，及时处理户变关系异常和系统档案异常问题。针对台区新增、切改制定过程管控和考核办法，加强各专业部门的协同，减少SG186、PMS、GIS、采集、一体化多个系统之间的人为档案异常。四是深化专业融合，协同治理攻坚。建立高损台区建账销号机制，多专业联合发力，线损核查档案、计量核查表计异常、用电稽查核查窃电、采集班从专业角度分析处理问题，定位找准基础缺陷，施行“一台一策”精准治理和专业帮扶。五是强化督导考核，确保治理实效。加强降损工作督导和问责机制，完善台区线损考核方法，每月对台区线损合格率、异常占比、工单完成率等进行多维线损指标考核。对指标持续落后或指标下滑严重的直接责任人和相关管理人员加大问责和考核力度。6月份，同期线损率同比降低0.39个百分点，少损失电量22万千瓦时。
下一步，国网高阳县供电公司将继续采取多项措施，压实责任，确保降低线损，为提质增效做出应尽努力。（单志明）
