进入移动版，省流量，体验好9月23日，一年一度绩效细则修编工作开始了，国网高阳供电公司党委组织部抓住2020年绩效细则修编之契机，针对提质增效工作开展以来该单位各项指标现有数据排名，查短板，找问题，集合各专业管理部门，在该单位领导班子的统一领导下，修订公司2020年绩效细则，将所有提质增效涉及内容编入其中，并根据现有问题短板科学合理确定权重，经各部门多次讨论沟通，形成现有方案。此次方案共新增提质增效考核标准9项，提高原有提质增效标准权重11项，经此次修改后，提质增效占比由原来的37.11%，提高至57.33%，较原有提高了20.22%，有效做到了政策引领，绩效导向。
同时针对以往基层单位对考核细则理解不到位，政策方向认识不全面的问题，党委组织部汇同各专业部室，针对各个指标体系及新增的提质增效内容，利用每周二的时间，开展绩效细则大讲堂，利用视频设备，局机关设主讲堂，各供电所设各分讲堂，充分介绍讲解最新细则及着重注意事项。同时让各供电所根据最新绩效细则，制定并完成了本部门的员工考核细则，将具体细则落实到责任人，让每位员工清楚知道自己的工作职责及努力方向。截至到现在，共开展大讲堂四次，各供电所已完成各部门员工考核细则并开始应用。
国网高阳供电公司针对提质增效工作的考核细则已基本制定完成，方向明确，细致入微，同时提质增效的相关具体工作内容也已深入人心。下一步随着工作的开展，进一步补充完善相关细则，将提质增效工作推动到一个新的台阶。（王立聪）
