国网高阳县公司：优化项目储备 助力质效提升

为助力提质增效活动开展，国网高阳县供电公司坚持“向管理要效益”发展理念，靶心向内深入挖潜，探索建立“公司+供电所”两级电网项目储备机制，按照定期评审、按需定级、精准投资总思路，实行动态管理、每月更新、每季通报、年中考核管理机制，以科学合理、联动融通、按需投入为主要抓手，持续提升项目储备质量与管理水平，为优化电网项目投入、提升电网发展质效提供可靠保障。 

国网高阳县供电公司牢固树立“服务项目就是服务发展”理念，始终坚持规划引领，把电网项目储备摆上突出位置，进一步加强“公司+供电所”两级项目储备常态机制应用，将项目储备延伸至供电所、低压线路及台区，定期开展项目评审，从科学储备、远近结合、精准投入的角度，对一般性“重点维修”项目，紧急性“高损、重过载、频繁故障和投诉线路设备治理”项目，以及专项性“迎峰度夏、保供暖等”

等临时性项目，分级、分期、分类、按需投入，根据紧迫程度合理安排计划，有序推进实施，做到眼前与长远有机结合，努力实现电网投资效益最大化。

在充分考虑效益、质量、回报，全面提高投资成效的同时，国网高阳县供电公司认真贯彻国网公司战略目标，紧密联系属地政府，按照“六保”“六稳”要求，结合乡村振兴、脱贫攻坚、社会民生等重点基础领域建设，充分考虑电网建设投入与企业责任履行效益平衡，保持政府对接信息共享，及时承接、分解重大项目储备任务，突出储备重点，受到属地政府的高度评价。截至11月26日，高阳公司共储备10千伏及以下40项，为公司加快推进电网高质量发展提供了坚实保障。（杨哲）