进入移动版，省流量，体验好“我们已经开始了巡视工作，落实公司要求部署。我们知道，随着春季来临，春季植树即将开始，我们将重点排查违章植树，确保电网安全运行。”2月19日，武强供电公司运维部线路运检班班长韩登科这样介绍。
武强供电公司把安全生产提升到企业发展的战略高度，节后第一个会议是安全会议，公司领导一班人的第一要求是安全生产，工作考核第一标准是安全评价，为此，武强公司四措并举，夯实安全基础。一是强化责任传递，层层压担子，定指标，把安全生产作为第一业绩考核的指标；二是开展安全性评价，主要包括，一方面员工素质评价，以部门为单位，进行安全生产考试，突出部门工作的针对性；另一方面是设备评价，做到设备运行状态底数清楚，按照轻重缓急有计划消缺；三是动员社会力量，开展规模宣传，尤其是与基层乡镇、村两委班子进行沟通，争取地方支持，形成合力；四是开展安全生产大督查活动，公司领导班子分片包部门、供电所，提高安全措施执行的刚性，杜绝两措执行弹性，把安全生产贯穿企业生产、管理、经营、服务的始终。（王玲）
