国网高阳公司精心组织、细心谋划、助力质效提升

3月16日，国网高阳县供电公司召开提质增效2021年工作总结会暨2022年工作布置会，会上该公司财务部就5个供电所排名情况进行了通报，各供电所就本所13项指标进行了详细分析，并就排名靠前的如何保持、落后的如何提升结合本所实际提出了针对性措施，该公司各专业部门提出了指标提升的指导性意见，并表示要发挥专业引领作用，在指标提升中为供电所把好关、服好务。

该公司总经理在讲话中提出，公司全员均要高度重视提质增效工作，围绕指标提升不仅做好本职工作，还要勇于争先、创亮点、夺红旗，要每月召开例会对指标完成情况进行分析，及时兑现奖惩，激发各单位的干劲，连续两次退步的指标责任部室及相关供电所在公司早调会上做检查，连续三次退步的由公司纪委约谈。财务部要发挥牵头部门作用，系统谋划、精心组织、扎实推进此项工作，

总经理强调，在提质增效工作中要坚定信心、真抓实干，树牢质效理念，巩固深化“八机制”（开源增收机制、节支降耗机制、资源统筹机制、精益管理机制、科技创新机制、改革提效机制、协同发展机制、风险防控机制），有力加强“四保障”（组织领导、过程管控、考核引导、培育文化），推动提质增效常态开展、持续发力，努力实现发展质量、经营效益、运营效率、治理效能再提升，要持续深化精益管理和挖潜增效。牢固树立过紧日子思想，全面加强生产、运营等各类成本管控。强化综合计划和预算执行，深挖经营潜力。

下一步，该公司将以此次会议为契机，进一步细化任务、压实责任，为新的一年在提质增效工作中提档进位，取得更优异的成绩而努力。（李怡璇）