变电检修室
对于罗衍岭来说,检修专业这个看似平凡的岗位背后依然闪耀着不平凡的光彩,这光彩来自汗水、来自青春更来自他如磐石般坚定地信念。.
初次见到罗衍岭,大家都会觉得,这样一个带着眼镜、文质彬彬的年轻人,他既没有高大的身材,也没有俊朗的外貌,更没有强大的气场,只要走进人群就会被淹没,这样平凡而普通的人,你很难将他跟他所取得的那些不平凡的成绩联系在一起。
但是,熟悉罗衍岭的人,却可以毫不犹豫的告诉你:“没错,是他,也只有他能做到。”
从事检修工作14年,参加的大型作业现场全部零失误,他能。
专业负责的40多项大修技改功能,全部优质、高效通过验收,他能。
7天完成220kV断路器的更换,3天完成27组110kV隔离开关更换,这样不可思议的工作进度,他能。
对于这个曾多次获得沧州供电公司“操作技能优秀人才”、“专业技术拨尖人才(标兵)”、“ 河北省电力公司“优秀生产技能专家人才”等荣誉称号的年轻人来说,“先人一步,做一个领跑者”正是他的信念所在。
努力拼搏,炼就优秀人才
1999年,刚刚参加工作的罗衍岭被分到了检修试验工区变电检修班,那时的检修班被描述成一个“脏、苦、累、没前途”的班组,于他人不同,罗衍岭丝毫没有抱怨或失落,抱着“干一行、爱一行、专一行”的信念和决心,他全身心地投入到繁重的检修工作当中。
很快,罗衍岭发现,检修工作并不像外界传言的那么“简单”。除了要大量累积的现场经验外,还需要扎实的理论基础甚至结合更多跨专业的知识。为此,他一有空闲就学习专业知识,遇到不懂得问题就向老师傅请教,周六、日更是单位的常客。
为了解决现场的各种疑难问题,每次抢修他都强烈的要求去现场,累积了大量的现场一手材料。当与他同龄的人干完工作就休闲放松的时候,罗衍岭却带着现场的问题回来认真梳理、分析、总结,并汇编成缺陷分析报告,而这一切,完全是他个人的自发行为。
有人嘲笑他,认为他傻,谁愿意在这样一个“没前途”的班组浪费青春呢。罗衍岭却常常说:“360行,行行出状元。”
正是在这样的信念支撑下,罗衍岭在检修专业上一干就是14年,凭借着扎实的理论基础和丰富的现场经验,他早已成长为沧州供电公司变电检修专业带头人,在2013年河北省电力公司组织的变电检修知识技能竞赛上更是带领同事一举夺得个人、团体双第一的优异成绩。
严格管理,提升设备质量
对个人的严格要求造就了罗衍岭“严谨、刻苦”的专业品质,在专业管理上,他更是严格要求。
作业质量控制卡是规范现场标准化作业、提高检修质量的一把“利剑”,罗衍岭却常说“宝剑固然重要,但也要自身内功深厚,否则一切都是白搭。”为此,他积极采取措施改进管理,编制了公司检修专业作业质量控制卡模板152种,为现场作业提供了依据。
他对缺陷的管理更是心细如发,为减少缺陷的发生,他对各类缺陷进行分类分析并附上现场照片,提出改进措施。为确保缺陷的按时消除,提高设备健康水平,编制了“现场缺陷处理情况一览表”,将该站的所有缺陷打印出来带到现场。
为确保变电设备在投运时零缺陷入网,他根据设备运行规范、省公司反事故措施汇编、省公司高压开关柜选型补充规定等技术标准和上级文件编制、修订了“变电设备验收指导卡”,分为组合电器、断路器等共10类,通过验收指导卡的应用,做到在验收时不丢项、不漏项,保证了新建、新投运设备零缺陷入网。
为确保现场作业安全,他组织编制了6类现场作业的危险源库,并提出现场设置“特殊危险点警示牌”等,有力的提高了专业管理水平和设备检修质量。
他深知公司大修技改项目的完成与否关键在工区的落实,因此对每项大型工作均到现场实际勘察,并编制施工方案。正是由于准备到位、组织合理,顺利的完成了3天更换交河站27组110kV隔离开关,3天更换港城站14组刀闸、两组CT 等多项大型作业任务。
开拓思路,大胆科技创新
2011年,罗衍岭创新工作室成立了,作为这个年轻团队的带头人,罗衍岭又一次意识到自己身上责任重大。
“以前搞创新就是为了现场工作干着更顺手,现在工区为了投入了大量的人员、资源,如果不做出点成绩来,我会觉得惭愧。”
为此,他更加留意工作中的细节,通过收集身边的点滴来开展技术攻关。
2012年,他更是主动将创新工作室的创新指标提高了一倍,有人被吓坏了:“你这不是给自己找套儿吗?”
罗衍岭却认为有压力才有动力,更何况这个指标是他认真分析了这5年的创新成果研发曲线的基础上得来的。“不打无准备之仗,要做就做得漂亮”早已成为罗衍岭工作的一贯准则。
就这样,他带着自己的创新团队不断地攀登高峰,并通过创新活动解决了大量的现场生产实际问题。截至目前,工作室累计完成创新成果50余项,他主持完成的“接头过热荧光报警器”等两项成果获省公司一等奖;完成科技项目4项,技术负责的科技项目“河北南部电网SF6减排及清洁发展机制(CDM)项目开发综合研究”获省公司一等奖;完成QC成果15项,3项夺得国优称号,其中“创新断路器基础更换方法”将220kV断路器更换时间从17天缩短至7天,提高了电网安全运行水平;“隔离开关检修平台”等两项成果获创新专利授权。
榜样引领,打造优秀团队
设备健康水平的提高离不开高技能的检修维护人员,罗衍岭深知“滴水不成海,独木难成林”,团队人员技能的提高离不开有计划的培训和现场的锻炼,因此他通过的各种方式提高员工的专业素质。
“GW16型隔离开关调整的关键部件是拉杆,调整的时候先看合闸,如果左右导电管合闸时不是一条直线,就要调整拉杆……”2013年7月,刚刚参加完省公司变电检修专业比赛的罗衍岭并没有回家休息调整,而是马不停蹄地出现在工区检修试验大厅内,为检修专业进行“传、帮、带”式的讲课了。工区领导曾表示要给他放几天假,被他婉言谢绝了,他说这正是搞培训的最好时机,他带来的是目前全省最前沿的比赛经验,他有义务将这些经验巩固下来。
对于带团队、带一支优秀团队这个理念,罗衍岭总是抱有一种当仁不让的使命感。从2009年开始,通过举办检修重点、变电设备反措、状态检修等技术讲座并担任主讲人,罗衍岭年均授课量超60余课时;组织青工集中培训、青工比武、班组对抗赛并担任教练、评委,每年至少6次;在大修技改工作中他更是多次尝试安排年轻员工担任项目负责人,并全过程参与项目管理,使他们的素质得到了极大的提高,为沧州公司检修专业的发展储备了后续力量。2013年,在国网公司变电检修比赛中,他更是以助理教练和选手的双重身份,带领河北省电力公司代表队获得团体二等奖的优异成绩。为了将工作经验传递给更多的人,罗衍岭主笔编写的《高压开关设备检修维护技术》一书已被中国电力出版社出版,合著的《河北省电力公司实训教材-隔离开关》也已完成最后的审稿。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”,对于罗衍岭来说,检修专业这个看似平凡的岗位背后依然闪耀着不平凡的光彩,这光彩来自汗水、来自青春更来自他如磐石般坚定地信念,那就是“先人一步,做一个领跑者,再平凡的岗位也能创造出辉煌的业绩。”
【责任编辑:陈玉】