用心点亮万家灯火

    他钟情于供电工作，历经34年的风吹雨打，由一名普通供电职工成长为企业的“领头雁”；他常怀为民之心、强企之情，构建起科学、优化、便捷的城乡电网，用心点亮了万家灯火；他工作严谨，务实创新，带出了一流的区级供电队伍，实现了社会效益和经济效益的共赢……

    他，就是今年的河北省劳动模范、国网冀北唐山市丰润区供电公司经理扈希敬。

    一心为民 推进城乡电网大优化

    近年来，乘着深化改革、科学发展的东风，丰润区立足自身优势，以强区富民为目标，吹响了实力丰润、活力丰润、美丽丰润、平安丰润的进军号。“经济发展，电力先行。”深谙此理的扈希敬，在冀北公司和公司的正确领导下，带领公司员工，主动融入全区经济社会发展大局，建设城乡协调、方便快捷的电网大格局。

    在城乡电网建设中，扈希敬不断加强与区政府的良性沟通，主动介入地方经济发展最前沿，以电网建设与负荷增长脱节、区域内负荷分布不均为切入点，科学制订了丰润区“十二五”城乡电网建设规划，营造政企共建电网良好态势。他善于把握形势，勇于承担责任，主动争得区政府支持，推进电气化县建设和农网建设。同时，坚持科技兴网，壮大电网规模，提高电网运行的稳定性和科技含量。稳步推进重点工程建设，实现了电网结构更加合理，电力设施更加安全，信息网络更加智能。三年来，完成电网投资1.4亿元，极大地优化了丰润电网结构，有效解决了用电“瓶颈”问题。在服务全区经济社会发展中，公司售电量稳步提升、屡创新高。2013年，售电量达到36.77亿千瓦时。

    基层建设年活动，是夯实基层、服务群众的惠民工程。扈希敬亲历亲为，筹集利用专项资金，加快帮扶村电网建设。2012年、2013年，累计投入资金1380万元，改造帮扶村93个。如今，帮扶村的配电网运行合理，与村庄整体布局协调统一，农村用电可靠性、电压质量有了大幅提高。同时，针对位于北部山区的老区村经济薄弱，无力进行村属水利用电设施改造的实际情况，组织人员现场勘查、制定方案、科学改造。截至目前，已投入资金77.6万元，对19个老区村的电力设施进行了改造，有力地助推了老区村经济发展。

    筑牢根基 推进安全生产大巩固

    “供电企业，是高危行业。我们必须把安全生产牢牢抓在手上，容不得丝毫疏忽和懈怠！”作为公司“一把手”，扈希敬是这么说的，也是这么做的。

    在工作中，他把筑牢根基作为提升安全管理水平的着力点，实现安全管理制度化、安全教育常规化、安全行为规范化、安全检查常态化。以“安全管理提升”活动为主线，全员、全方位、全过程落实了安全生产责任制。密切跟踪天气和负荷变化，准确把握电网运行规律，不断加强重载设备运行维护，保证电网安全度夏、度冬。加大外力破坏防范整治力度，充分发挥警企联动作用，保持了严防、严管、严惩外力破坏的高压态势。定期开展农村安全用电专项检查，对农村电网的薄弱环节进行摸排，及时处缺，为“春节”期间安全用电提供了有力保障。仅2013年开展的安全大检查和春（秋）检预试中,就处理变电站设备一般性缺陷236处、信通设备缺陷26处、输配电线路缺陷9585处，查处违章26起。

    多谋善断 推进经营效益大提升

    丰润区产业结构特殊，铸造类、水泥类企业所占比重较大。自2012年峰谷电价实施以来，负荷出现峰谷倒置，造成电费大幅减收。

    如何扭亏增利？面对这一难题，扈希敬在充分调研、科学研判的基础上，大胆提出了三项举措。一是按照有序用电实施方案，对辖区内铸造类、水泥类企业在谷时段实行隔日生产，并组织营销稽查队在夜间不间断对企业生产情况、最大需量使用情况进行检查，合理降低谷电量比例。二是督导供电所在用电类别执行、基本电费、电费调整执行、用电比例执行、超容用电方面进行自查规范，杜绝跑冒滴漏。三是专门制定了《提高售电均价专项考核奖惩办法》，拿出专项资金，对供电所均价完成情况进行考核奖励，充分调动了广大员工增利创收的积极性。2013年，成功避免了3000多万元的损失。

    成功应对执行峰谷电价对公司经济效益的冲击，只是扈希敬多谋善断，提升企业经营效益的一个缩影。在营销管理中，他注重远传集抄系统的应用，通过安装专变终端、低压终端，为降低人工成本、提高工作效率奠定基础。定期组织能效服务活动，仅2013年以来，就节约社会电量3735.64万千瓦时、内部电量2874.14万千瓦时。针对大工业客户开展用电检查、营业普查及反窃电活动，追补电费119.45万元，收缴违约电费280.3万元。另外，在配合市区政府对非煤矿山、污染企业、国道环境专项整治行动的同时，启动电费预警，跟踪做好停产企业的电费回收，确保了全年电费的“颗粒归仓”。

    执着敬业 推进企业力量大凝聚

    在扈希敬的人生道路上，砝码最重的是责任和事业。特别是担任丰润公司经理后，他更是以身作则，用廉洁务实的形象、严谨细腻的作风、娴熟过硬的能力，带出一支让上级放心、让群众满意的供电团队。

    执着事业塑品行。他坚持按原则办事，以真情待人，带头深入学习实践科学发展观和党的群众路线，带头反对“四风”，讲党性、讲人性、讲正气、讲奉献，以榜样力量和人格魅力当好班长。在他的影响下，公司党政班子团结务实，战斗力、凝聚力显著增强。在组织丰润公司职工加强政治、业务学习，开展技术比武、技术培训的基础上，他始终视创新为企业发展的软实力，主导建立18个“创新工作室”。仅近两年就获得国家专利12项，“起点创新工作室”被公司评选为创新工作室，丰润公司被授予唐山市职工经济技术创新活动先进单位称号。

    主动作为当先锋。在大规模的农网改造过程中，扈希敬科学布局，亲自指挥，统筹协调，在电网建设攻坚阶段，多次组织近千人的大会战，用最短时间完成项目建设，为工程尽早完工送电做出了突出贡献。2013年8月4日晚，丰润北部山区遭受严重的暴风雨灾害，造成大量树木倒伏，电网设备受到前所未有的破坏。扈希敬立刻组织启动应急预案，5支抢险队伍迅速开赴灾区抢修复电。他还步行来到山上的抢修现场了解情况，鼓舞士气。经过近30个小时的艰苦奋战，受灾的十几个村庄陆续完成了抢修复电工作，受到当地群众的广泛赞誉。

    引领服务树品牌。扈希敬以“三集五大”体系建设为引领，通过部室的调整、人员的精减、职能的划分，形成了最为优化、最为集约、最为科学的核心资源配置，提高了办事效率、精简了办事流程，更为自身发展蓄积了后劲。与此同时，通过开展学雷锋志愿服务、青年志愿者服务、“一所一社区”服务等活动，唱响了“感恩、惠民、兴冀”主旋律。不断加强供电营业窗口软、硬件建设，健全 “首问责任制”、“首到必修制”和供电服务热线“95598”等一系列优质服务举措，使企业服务质量和客户满意度显著提升，也为企业的发展注入了生机与活力。

    扈希敬用一颗拳拳赤子之心，在丰润供电事业上默默地耕耘着、奉献着。在他的带领下，丰润公司连续多年荣获河北省文明单位、唐山市文明单位等省市级荣誉，他本人也被公司评为优秀共产党员、唐山市劳动模范。（丰润供电公司 董珊）