心怀宏伟志步步攀高峰

    十年如一日的运行生涯，他用行动做好设备的主人，在100多座孤寂变电站内，到处留下他深深的足迹。

    十年如一日的检修情怀，他用责任做好设备的“医生”，在每一台冰冷的设备上，都留有他检修的痕迹。

    十年如一日的运维梦想，他用心做好电网安全运行的指挥家，用行动和责任确保电网安全稳定运行。

    河北省电力公司奥运电力保障先进个人、河北省电力公司先进工作者、河北省电力公司建功立业标兵、邯郸市安全生产先进个人称号……一个个荣誉，一座座丰碑，是他30多年风雨历程的光荣写照，而这依然在继续……

    他，就是国网邯郸供电公司副总工程师——李红卫。

    梦想从脚下起航

    1981年，李红卫参加工作，成为国网邯郸供电公司一名普通的变电站值班员。不到20岁的年龄，正是血气方刚，充满活力的时候，谁能忍受变电站内枯燥乏味的工作？李红卫耐住了。从上班的第一天起，他就下定决心，脚踏实地，踏出自己的未来，梦想也随之起航。

    “带好安全帽，拿上记录本，跟着师傅去巡视设备……”李红卫深深记得1981年12月28日，自己第一次跟老师傅在变电站特巡时的情景：“走在变电站里，听着嗡嗡的响声，感觉什么都很新鲜，紧紧跟着师傅，听着师傅介绍各类设备名称、作用，在本上急急忙忙的记录下来，很多东西都不懂。”

    “他十分勤奋，也懂得怎么学习，随手带着纸笔，把能记下了的先记录下来，不明白的等工作回来后缠着老师傅问。”巩恩武，当时留旺站副站长回忆说。

    一点一滴的积累，兢兢业业的工作，使李红卫很快进入工作状态，专业技术水平进步飞快，迅速掌握了多油断路器、少油断路器、变压器等设备的巡视重点，一步步成为工作中的主力。

    1984年，李红卫首次作为运行负责人参与220千伏变电站检修试验。这时，平时的积累和勤奋显现出效果，整个工作一气呵成，安全措施充足到位、现场工作井然有序、验收送电严谨冷静，显示出年轻人少有的成熟与稳定。

    高尔基曾经说过：“走踏实勤奋的工作道路，必会有一个问心无愧的归宿。”在整整十年的值班员生涯中，李红卫勤学好问、踏实前进，从普通值班员，到副职、到主值、到工区运行专责工程师，踏遍邯郸公司几十座变电站，经历大大小小无数个检修现场，积累了丰富的设备运行经验，也为日后工作打下了坚实的专业基础。

    风雨之路踏歌行

    九十年代，电气设备更新换代，老旧的油设备纷纷被淘汰，新科技、新技术冲击着人们的大脑，也就是在这个时候，1994年，工作业绩突出的李红卫被予以重任，担任检修工区副主任，时年29岁，这么年轻就当上了副主任，很多双眼睛都盯着，他深感压力巨大。

    但是，年轻就是资本。从上任第一天开始，李红卫几乎抛开家庭，一心扑在了工作和学习上。他扎身在新技术的书本中，沉浸在变电专业知识的海洋里，每个现场都留下了他工作的身影，每台设备都要亲自看上一眼。

    记得一年原220千伏夏庄变电站检修试验，完成一天工作验收时，一下被运行人员查出三处问题。李红卫立刻跟随验收人员复查，两处隔离开关合闸不到位问题简单调整后恢复，但是，最后一台35千伏断路器和后即分的问题一下难住了现场很多人。李红卫认真观察机构每一个部位、每个零件间隙，最后断定是扇形板与半轴扣入深度过浅，与标准相差1毫米，他立刻拿起工具进行调整，成功消除一个重大设备缺陷。“以前都是给别人验收、挑刺，现在角色变了，成了别人给我挑毛病了。”李红卫笑着说道，“这个‘医生’不好当啊！”

    工作中一丝不苟，才能发现问题，创新思维才能更好更快解决问题。在检修试验工作中，细心的李红卫发现大量的报警信号给检修和运行值班人员带来困扰。随即，他组织技术人员排查问题、分析原因，创新“报警信息分级系统”，成功解决了困扰多年的“海量报警”问题，设备运行的安全性和稳定性也大大提高。

    在科技创新研发工作中，李红卫多次承担省公司的科技项目，获得省公司科技项目一等奖1项、二等奖4项、三等奖2项。

    “与设备打交道要耐得住寂寞，要深知自己肩头的重任，电网安全稳定运行的基础抓在你的手中，要学会在工作中寻找乐趣，积极创新，那样，才能在平凡的工作中奏出最美妙的歌曲。”李红卫如是说。

    电网安全引向的指挥家

    不谋全局者，不足以谋一域。20多年的基层生产工作，培养了李红卫的全局意识，自2007年担任公司运维检修部主任后，统领公司安全生产工作，更是如鱼得水，各项工作运筹帷幄、决策千里。

    2008年，南方遭遇罕见暴风雪袭击，电力设备遭受重创，李红卫带领公司抢修队员，赶赴南方支援抗冰抢险工作，冒着零下十几度的严寒连夜奋战在抢险第一线，在人员组织发动、指挥抢险救灾等各方面工作中发挥了领导带头作用，出色的完成了省公司统一部署的各项任务。

    2012年，国网公司进行“三集五大”体系改革，李红卫担任公司推进组成员，在认真领会国网公司、省公司“三集五大”体系建设文件精神后，严格落实各项措施，圆满完成了公司“三集五大”体系建设任务，顺利通过省公司验收。

    2013年初，邯郸涉县气温格外的低，一场雪过后，电网负荷剧增，在恶劣天气等多重条件的影响下，220千伏崇州站201回路电流互感器出现故障，全站停电。此时，早已身为国网邯郸供电公司副总工程师的李红卫第一时间到达现场，指挥抢险工作，调整运行方式，指挥应急抢险人员抢修设备，协调周边县公司援助，事故当天就恢复了90%以上用户供电。

    为确保电网安全可靠调度，李红卫着眼于公司长远发展，结合邯郸电网集控系统分散、数量多的特点，率先提出了“调控一体化和调控互备系统的建设”思路，组织专业人员多次对技术方案、实施原则等关键环节进行研究，总结出一套适合邯郸电网调度自动化系统建设的方案，为下一步智能电网建设和调控一体化全面开展和打下了坚实基础。

    30多年如一日的工作，李红卫由运行到检修，从基层到职能部室，再到统筹电网安全运行的指挥家，角色转变了，职责变更了，但是，始终不变的是一颗热爱工作的心。

    2013年底，国网邯郸供电公司售电量首次突破300亿千瓦时，迎来公司发展的新篇章，李红卫以此为起点，怀着宏伟的志向，再次踏上新的征程。