“磊哥”的开心事

12月25日凌晨1点，夜漆黑如墨，107国道上疾驰的一辆车内在路灯的照射下隐隐映出一张焦急的脸。

“磊哥，要不咱先去医院，我看你脸色可不太好，是不是又烧起来了。”

“别，大家都往站上赶，得先去站上看看情况，我没事刚吃了药。”

陈磊，保定供电公司变电检修室主任，35岁，182的大个子，有着一张极具男子汉刚毅的脸，偶尔也会露出大男孩般的笑容，工作闲暇时大家都叫他“磊哥”。就是这样一个还带着少许孩子气的他走出校园便投身到供电企业成为一名一线员工。在检修一线奉献的16个春秋里，一步一个脚印地从一名普通的技术员成长为一名优秀的管理者。在开展党的群众路线教育实践活动中，他更是想员工之所想，急员工之所急，为大家做了许多实事。靠着过硬的业务素质和无私的奉献精神，他先后获得了“中央企业劳动模范”、省公司“十大标兵”、“保定市劳动模范”等诸多荣誉称号。而今天在38.5度的高烧下，这个铁铮铮的男子汉不觉得显出了一些疲惫。

没有星星的夜，郊外的变电站显得更加空旷，在两盏映急灯的照射下，设备反射出冰冷的白。裹紧大衣，零下十几度的低温和着寒气，让他原本因生病有些散乱的思绪清醒了很多，随着灯光，他向忙碌在设备前的员工们看去---

抢修小组正在紧张而有序的开展着工作，设备上、下员工们忙着拆除引线及损坏支瓶、测量设备地脚眼距、设备回装、连接引线制作，一小时，两小时，时间一点点的滑过......

他注视着自己的员工，不时的叮嘱着，温度越来越低呼出的热气在夜色中凝成白雾慢慢散开。清晨，在奋战5小时后缺陷成功消除，设备恢复送电。

“回单位！”踏上归途的车，他嘱咐道。

“要不要先回家？你可一天一夜没休息，而且还在发烧，行不？”司机担心的问。

“你看到没，刚刚抢修的人当中，有好几个是咱们昨天下午抢修现场的，晚上又参加了这次抢修，说实话我真的心疼，他们比我辛苦。工人们信任我拿我当贴心人，工作起来任劳任怨，那我这个当主任的就没的可说，更得要拿他们当自己的亲人，做事先为他们想，这才对的起咱日夜奋战在一线的员工，才对得起“共产党员”这四个字。”拍了拍司机小霍的肩膀，靠在车内他陷入了沉思。

在一线岗位的十几年中，他爱自己的工作、爱身边的员工。在工作中他做到了积极主动、勤学苦干、任劳任愿，从班组负责人、副班长、班长到工区主任，一路走来，真是感慨万分。而这一切对他来说最大的收获就是给自己的员工有了一个舒适、简单、轻松、快乐的工作环境，能够成为员工们放心的“当家人”，是他最开心的事。

还记得“三集五大”电力体制改革起步，他成为300人合并的一个大工区主任。刚刚上任面对一下增加了三倍的员工，对他来说可以是千斤重担，千头万绪，一时间他成了百变神君，抓思想、抓管理、抓创新，保稳定、保和谐、保生产，一个月下来，他整整掉了12斤。然而，职工思想稳定了，管理工作理顺了，技术创新丰富了，安全生产井然有序，他自己也就笑了。

“我们主任有个外号叫‘工作狂’，你想在工作上偷懒，他一准能看出来。不但要你返工，还得给你上半天课，直到你真正认识到自己的错误。不过当他的员工心里踏实，无论是工作还是生活，啥事他都比你想得周到，是个称职的好领导！”当听到员工这样评价自己的时候，他的心里是暖暖的。

那时工作量成几倍的增长，看着自己的员们常常24小时连轴转，他的心痛了又痛。怎么才能真正为员工“减负”？整整2个月内，他每天睡眠不足3个小时，带着大家搭建“生产承载力与绩效管控平台”管控系统。这个系统从根本上加强对班组员工承载力分析，合理安排了现场作业，提高了工作质量和效率，防止班组工作量过载。为了能让班组员工轻装上阵，把精力高效投入到完成生产任务和确保安全工作中去，结合实际，从“夯实基础、规范管理、关爱奉献、员工充电”等方面实施减负，明确班组减负措施和完成时限，并落实到责任人。

“以前，一天的工作要跑2至3个站，工作完后还要赶回单位做班组内务工作，真是很累。自从工区开展一系列为员工减负工作后，如今各个站的工作都先由工区负责人梳理，到一个站就把相关工作一次性处理完，同时班组内务工作也减少了近一半，感觉轻松了许多。”看着员工们开心的笑脸，他自己感觉比做任何事都幸福。

天边露出一丝红晕，从车上下来，寒风吹过，他打了一个寒战，裹了裹衣服向楼上走去：今天开心事可真不少，工区职工技术创新在省公司又有2项获奖了，算算工区成立到今天各类技术创新成果总数已达到104项，在省公司职工技术创新评比中获奖3项，在国网保定供电公司职工技术创新评比中获奖30项，19项创新成果获得国家专利，2项QC成果荣获国优，得好好奖励他们，想着想着陈磊不由得笑了起来，加快了步伐......