国网定兴县供电公司：锚定线损百强创建助推公司提质增效

国网定兴县供电公司在2月份国网公司同期线损“百强县”评选中，入围国网“百佳进步”供电公司，同期线损治理工作初见成效。

国网定兴县供电公司始终高度重视同期线损及“百强”创建工作。利用大数据和现场模式推进线损治理工作。一是加强专业协同管理，成立发建、运检、营销集中办公的工作小组，对短板指标集中攻坚，实行两率偏差、经济运行“小指标”精细管理。二是严抓过程管控。常态化开展“日监测，日处理，周通报，月考核”的线损管理机制，每日监测线损指标并及时消缺治理，每周通报指标完成情况，每月开展线损专项考核；按时召开月度线损指标提升会议，针对上月弱势指标，查明原因并制定解决措施。三是精准治理，靶向管控。充分利用大数据系统，建立计量采集异常、数据档案异常、模型配置异常、疑似客户窃电四类对比模型，实现线损数据综合检测，为供电所线损治理提供有效技术支撑。

国网定兴县供电公司实行10千伏线损精准管控。扎实开展基础数据治理，深入线变关系核查，及时调整源端系统档案；规范优化负荷切改，计量装置更换，专变启停、新装增容等基础业务流程；实现了10千伏线路联络和用户双电源等关口计量全覆盖，避免通过线路打包的方法管控线路线损达标率；对高损线路实施“一线一策”治理方案，分析线路高损中管理、技术等方面的因素，通过运行方式调整，合理配置无功补偿装置，台区和用户计量检查，用户功率因数的调整等措施，实现精准降损，提升配网经济运行水平。

同时，国网定兴县供电公司加大高损台区管控力度，开展低损占比提升工作。对高损台区实行“因台施策，限时整改，责任到人”的治理方针，现场检查高损台区的线路、用电、表计安装、抄表质量，确保采集成功率；加强技术管理，对台区总表及互感器、二次计量接线排查，对采集设备故障及时消缺；进行反窃查违活动，严厉查处违约用电和窃电行为，严格执行“治理一个台区、巩固一个台区”。全面梳理线损率超4%的台区明细，开展非经济运行台区的攻坚治理。（王平）