国网顺平县供电公司：狠抓落实四项举措 提升同期线损质效

4月份以来，国网顺平县供电公司针对台区日高损开展全面工作，旨在治理台区日高损，强化同期线损管理工作。

国网顺平县供电公司领导非常重视同期线损管理工作，通过制定“强、准、快、勤”四项措施，进行同期线损治理。一是组织协调做到“强”。本着“以实时促同期，以同期促经营”的线损管理思路，牢固树立“一盘棋”思想，把管理线损定为治理重点，深化“领导分包、专业督导+帮扶”两个机制，找准排头供电所与较差供电所的差距，切实瞄准发力点，做到稳步提升。二是基础数据做到“准”。发挥一体化电量与线损管理系统的监测作用，深入开展“线－变－户－表”营配关系异常治理，完善设备异动管理流程及同步机制，特别是低压电网拓扑图，准确采录拓扑关系和用户接入相别；加强电能表和终端的精准对时，不断提高一次采集成功率，优化补采召测机制和采集消缺时长，切实提升采集水平，将采集影响线损率问题压缩到最小，实现采集率、线损率双提升。三是问题解决做到“快”。巩固“同期线损治理专班”取得的成果，利用“T-1”计算模式，对辖区内线路和台区进行提前测算线损率，做到了早发现、早治理，通过微信群沟通，加快治理时长，切实做到“今日事、今日毕”，实现线损治理走在系统前面，最大限度消除异常数据的影响天数。四是日常管理做到“勤”。固化日常管理，制定了高负损线路、台区的“滚动销号”清单，通过“帮扶+稽查”的方式，长期开展双线治理工作，既要对指标弱势供电所增加帮扶频次，也要将管理问题一查到底、将技术问题帮扶到底，彻底将高损区域进行逐一销号，同时加大线损指标的“出镜率”，对“不提升指标、落后指标”逐一追溯原因，细化提升措施。

3月份台区高损占比完成1.07%，环比降低1.61个百分点，高损占比历史最优，降幅名列前茅。下一步，国网顺平县供电公司将继续以一体化电量与线损管理系统为抓手，站在新的起跑线上，再接再厉，去争创“百佳县公司、百佳供电所”，助力企业同期线损管理工作再上新台阶。（赵新宇）