国网定兴县供电公司：筑牢现场安全管控“防火墙”，为提质增效专项工作提供安全基础

河北新闻网讯（通讯员黄烁）5月10日，国网定兴县供电公司在10千伏515线路架设导线现场，安全监督员认真对工作票进行检查，并对现场工作人员进行安全现场问询。

今年国网定兴县供电公司配网改造工程和大修技改任务繁重，施工现场点多面广，国网定兴县供电公司全面落实现场安全管控要求，切实落实好各项安全管理措施，筑牢现场安全管控“防火墙”。

强化“两个体系”抓责任。扎实开展“三个一”活动。通过多种形式，组织全员学习，牢固树立安全红线意识，牢固树立“两个至上”安全理念。全面推进“两个清单”责任体系。修订领导班子“两个责任”清单和全员责任清单，同时将台区经理纳入安全责任网格，构建“横向到边、纵向到底”的网格化责任体系，明确台区经理安全职责。严格落实“三管三必须”要求。领导班子靠前指挥，领导班子成员、部室管理人员安全责任包干，现场明确中层管理人员全程盯守，确保作业现场“线下+线上”监督双同步，时刻保持安全生产高压态势。

狠抓人员教育抓思想.提升三种人业务素质。组织三种人进行再培训，组织配网人员进行专业考试，提升三种人安全生产理论和实践水平。提升到岗到位人员安全检查水平。制定到岗到位人员检查模板，重点抽查国网公司近期督察发现违章及事故通报问题，提高检查质量，确保到岗到位人员对工作内容、责任分工、风险因素及管控措施全面掌握。改变安全违章处罚模式。改变单一处罚为以培代罚，对违章作业施工单位在严肃问责的基础上停工学习，全员培训，集体分析，追根溯源查找违章根源，制定整改措施，达到指定学分后方可复工。

加强安全管理水平抓效能.加强安全监督力量。组建6人安全监督柔性团队，开展安全稽查，作为公司安全督察力量的有力补充。发挥安全监控中心、安全稽查队作用，实现施工现场“线上+线下”监督全覆盖。突出管控重点。提前针对新入职人员、转岗人员、外协人员三类易发生事故人员，拉出名单，开展安全培训，并作为重点现场安全监督对象。做好现场作业计划管控，对各类作业开展风险辨识，定期召开作业计划平衡会，精准制定计划作业，按照作业风险级别合理安排施工力量，监督力量，从源头做好风险防控，抓好施工现场停电、送电、开工、收工、中间转移五个关键环节。建立施工人员动态管控微信群，每天各施工队汇报施工人员动态，防止私自施工。突出业绩导向。将供电所员工及台区经理安全行为纳入二次考核，优化公司奖惩实施细则。利用供电所作业监控平台将营销小现场，抢修小现场纳入全面管控，将监控平台合格工单纳入绩效+计件落实奖惩。